LIDERAZGO EMPRESARIAL
Segovia Zela Jose Luis
Liderazgo Empresarial
es la actividad directiva en las agrupaciones industriales, cámaras u
organizaciones representativas ante el sector gobierno. Esta función es
ejercida, normalmente por dirigentes que tienen intereses de influir, no sólo
en sus propias empresas, sino en el desarrollo y crecimiento social, político y
de negocio más amplio en nuestra sociedad.
a. El Líder que hace
EMPOWERMENT (dar poder), entrega el poder
paulatinamente. Su meta es lograr que sus subordinados actúen de manera
independiente. Por ello traza una estrategia de desarrollo y crecimiento para
cada uno. Está orientado a sus subordinados, les entrega información necesaria,
facilita el trabajo y elimina obstáculos. Comparte su visión y define
claramente los objetivos y los límites del poder.
b. El Líder que hace LAISSEZ – FAIRE (dejar hacer), posterga las
formas de decisiones, está ausente y tiene poca comunicación. Nunca tiene
tiempo para desarrollar labores de liderazgo con seguidores. Con este tipo de
liderazgo, si hay logros es gracias al esfuerzo de algunos subordinados auto
motivado que trabajan solos. Es el estilo de Liderazgo menos efectivo. (Tovar)

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